Como melhorar a produtividade dos seus funcionários no home office?

O home office se estabeleceu de vez em diversos locais e segue sendo a grande modalidade dos dias atuais. Trabalhar de casa é um grande atrativo, mas é preciso maior cuidado com os colaboradores para manter a motivação e não enfrentar problemas com turnover na empresa.

Mesmo que essa modalidade seja interessante por diversos benefícios, a falta de acompanhamento diário e presencial pode fazer com que a produtividade das pessoas diminua e é preciso que as empresas tenham ações para manter a qualidade dos trabalhos, onde quer que seus funcionários estejam.

O que você tem feito para acompanhar seus funcionários e incentivar produtividade e qualidade no home office? Confira dicas essenciais para seu negócio!

Garanta que todos estejam alinhados aos objetivos organizacionais

É natural que dentro de uma empresa existam os mais diferentes tipos de objetivos e metas e é preciso que os colaboradores saibam quais são eles. Entender onde se quer chegar é essencial para que o trabalho seja realizado e para que todos tenham um rumo claro a seguir em suas funções.

Mesmo presencialmente, se o profissional não enxerga de forma clara como sua contribuição faz a empresa caminhar, é natural que a desmotivação cresça e, consequentemente, a produtividade.

Mais do que isso, é a partir desses objetivos que são definidas as metas individuais e em grupo, portanto, tenha certeza de que todos os setores e pessoas tenham clareza sobre eles.

Tenha atenção à comunicação

Para que o ponto anterior esteja bem alinhado é preciso de uma comunicação clara e eficaz e isso é crucial no home office. Erros de comunicação entre empresa e colaboradores geram grandes problemas de desmotivação e produtividade.

É preciso ter um canal aberto entre RH, funcionários e gestores para que todos se sintam à vontade para falar o que for necessário. A empresa precisa também compartilhar notícias, informações, conquistas e dificuldades para que todos estejam na mesma página e se sintam parte do negócio.

Ao se sentir valorizado e comunicado sobre o que acontece, os profissionais se engajam e produzem ainda melhor. Sendo assim, tenha atenção aos colaboradores, repasse informações para todos e não de forma individual, utilize plataformas de comunicação, certifique-se de que todos estão atentos às mudanças e atualizações e incentive a troca entre todos os indivíduos.

Além da comunicação entre empresa e funcionário, incentive as trocas entre as pessoas. Trabalhar em home office pode ser muito solitário e é importante que a organização valorize os times e o sentimento de pertencimento de cada colaborador.

Tenha certeza que seus funcionários tenham repetidor de sinal wifi para que sua estabilidade seja fixa e que possam fazer um bom trabalho. 

Capacite os colaboradores

Investir em treinamento e desenvolvimento e formas de aprendizagem é uma excelente maneira de aumentar a qualidade e produtividade dos seus times. Entenda as necessidades individuais e coletivas, invista em conhecimento, pense sobre tendências e metodologias de educação, verifique possibilidades e insira a educação dentro da cultura organizacional.

Mantenha a motivação e engajamento das pessoas

A produtividade vem através da motivação e pertencimento dos colaboradores com a empresa. Nenhum profissional vai dar o seu melhor se não se sente engajado e valorizado, não é mesmo?

Por isso, mais do que home office, olhe para os salários das pessoas, planos de carreira, benefícios monetários ou não e faça com que os profissionais se sintam seguros e tenham prazer em fazer parte do negócio.

Tenha uma cultura de feedbacks

Os feedbacks são essenciais para que o colaborador entenda sobre seus pontos fortes e fracos e cresça a cada dia. É difícil pedir que os funcionários melhorem em suas funções sem instruções claras sobre como isso pode e precisa ser feito, não é mesmo?

Portanto, crie cultura de feedbacks, aponte os aspectos positivos e negativos, individuais e em grupo e peça também pela visão do funcionário em relação a empresa. Mais do que apontar as falhas, lembre-se de comemorar conquistas e reconhecer os desempenhos e atitudes positivas.

Incentive as pausas

Engana-se quem pensa que a produtividade tem a ver com horas seguidas de trabalho sem nenhum descanso, afinal, o trabalho é feito por pessoas e não por máquinas, certo?

Ter intervalos no trabalho incentiva a capacidade de concentração e ajuda na prevenção de lesões causadas pelo esforço repetitivo. Portanto, incentive essas pausas e faça com que o colaborador entenda sua necessidade sem medos de julgamento ou punição.

Com a distância física entre colaboradores, gestores e equipes, é fundamental acompanhar os profissionais e incentivar sua motivação e produtividade para que o home office não seja um empecilho na qualidade.

Invista em melhorias na sua empresa

Investir em melhorias na empresa é fundamental para o sucesso do negócio, mesmo durante o período de home office.

Isso porque a produtividade dos funcionários pode ser afetada por diversos fatores, como falta de equipamentos adequados, ambiente de trabalho pouco motivador e ausência de suporte técnico para lidar com eventuais problemas.

Ao investir em melhorias na empresa, mesmo em home office, é possível criar um ambiente de trabalho mais motivador e confortável, o que pode aumentar a produtividade e satisfação dos funcionários.

Isso se reflete diretamente nos resultados do negócio, tornando-o mais competitivo e preparado para enfrentar os desafios do mercado atual.

Se for realmente necessário, considerar um empréstimo para investir em melhorias na sua empresa pode ser uma estratégia inteligente para expandir seus negócios e garantir um futuro mais promissor.

No entanto, é preciso estar ciente de que tomar um empréstimo é uma responsabilidade financeira que deve ser assumida com cautela e planejamento.

Confira algumas opções de empréstimos:

• Antecipação de 13º salário.
• Empréstimo para servidor publico siape
• Empréstimo com garantia de celular
• Empréstimo automotivo
• Empréstimo pessoal
• Empréstimo estudantil ou universitário

Como suas equipes estão atuando nesse momento? Quais estratégias são tomadas para garantir o melhor desempenho? Aproveite nossas dicas e reveja seus processos!